生产流水线的基本原理:
生产流水线的基本原理是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程,**个子过程为下一个子过程创造执行条件,每一个过程可以与其它子过程同时进行。简而言之,就是“功能分解,空间上顺序依次进行,时间上重叠并行。
生产流水线一条龙作业,使得产品从开发设计,生产制造到销售整个过程都做到规范化、科学化、制度化,是一个企业降低经营成本,提高生产效率的有效途径。但是生产流水线的特点决定厂内生产流水线的物流作业必须服从和服务与生产工艺流程的需要,所以生产流水线的物流具有很强的配合性、动态性、集散性和均衡性。如果生产流水线上物流存在问题,必然会影响整个生产流水线的效率。
不同的生产流水线在操作当中的规范要求不同,一些设备因为所生产的材料的,需要穿戴的工作服和佩戴帽子、口罩。安装完成了之后机器不能马上就投入到使用当中,必须要行试运行,确保正常了之后才能投入到正常的工作里面,同时相关的链条皮因为运作当中会高速转动,为了能保证安全,必须要有防护罩,避免人员触碰到留下安全隐患。
优化流水线站的作业时间, 及多久放一片板子, 此为满足生产计划量所必须的投入cycle时间。但在实际上,瓶颈站的作业时间必然大于站, 站一定不是瓶颈站, 所以站不一定会完全依要求的cycle时间去投入, 因为瓶颈站已拖慢他的速度, 故从管理的角度来看, 要确实要求站作业者依规定速度投入。
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